2011年12月21日，由集团公司副总经理李新山带队，集团公司各职能部门负责人一行10余人对金元宝商厦、金元宝东方广场、金元宝爱来无忧数码电器广场、金元宝大五金超市的各品牌店容店貌及运营设备进行了全面检查。
      集团公司开展的“品牌店”及“店容店貌”评比工作是2011年集团公司系列评比活动之一。活动自2011年9月10日开始，共分为自查自改、评比检查和表彰三个阶段，旨在进一步提升和巩固各卖场装修改造效果和卖场经营工作，使店容店貌实现质的提升，进一步激励员工爱岗敬业创新精神，使各项管理工作再上新台阶。
      集团公司所属四大卖场对此次活动高度重视，根据自身情况按照评比标准认真进行自查自改，逐项对照检查改造，力争逐项达标。各品牌在商品摆布、店面设计、装饰点缀等方面颇费心思，大家齐动手，强化品牌意识，提升服务水平。金元宝东方广场将装修期间遗留的问题与“店容店貌”的评比活动结合起来，从小处着手，从细节抓起，制定出详细的考核标准和奋斗目标，同时对推荐的最佳品牌店进行多次检查考核，保证具有先进代表性和竞争力。
      李新山副总经理带队的设备检查组对四大卖场的设备进行了认真的检查，对找出的一些薄弱环节和漏洞加大了整改力度，以确保春节运营高峰时和谐顺畅，从而为消费者营造一个安全的购物环境。
      检查评比结束后，李新山副总经理对此次活动进行了总结。他说，此次活动的开展有效地增强了规范管理的理念和意识，取得了预期的效果，希望各卖场不断延伸“店容店貌”评比的活动成果，对评选出的“最佳品牌店”的管理经验进行推广交流，促进各卖场基础工作的整体提高。同时强调，细节决定成败，卖场管理工作无小事，各卖场要以此为契机，不断提高卖场的管理水平和服务水平，提升各卖场的整体形象，为顾客营造最佳的购物环境。（现场管理部  杜来敏）